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领导实务(四)管理

2018-05-02 14:30:06 | 来源:中公遴选网

【导语】中公遴选考试网每天更新全国各省份公务员遴选考试公告遴选备考资料,小编为大家整理领导实务(四)管理,帮助广大考生了解考试内容 ,遴选考试脱颖而出。

(11)蝴蝶效应

“蝴蝶效应”是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个动力系统长期的、巨大的连锁反应。

“蝴蝶效应”是美国气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大概意思为:一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔煽动几下翅膀,可能在两周后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。

“蝴蝶效应”原理认为,在任何一个小小的社会矛盾或群众冲突的解决和处理中,对初始因素的忽略而导致控制不力,都有可能会在此后引发一场社会矛盾的“龙卷风”。“蝴蝶效应”原理强调的是事件的不可预测性与初始阶段预防控制的极端重要性。

(12)底线思维

底线思维(bottom-line thinking)是一种思维技巧,拥有这种技巧的思想者会认真计算风险,估算可能出现的最坏情况,并且接受这种情况。底线思维会影响我们的生活态度,能够提供继续前进时所必须得那份坦然。因为并不是所有人都能够轻易地做决定或担风险。有时可能苦苦思索几个星期,甚至几个月,但仍然无法得出结论,采取行动。这种情况的出现,常常是由于我们害怕跨入未知领域所带来的后果而引起的。生活在当前这个即使不算是混乱,但至少可以说是变幻无常的时代,意味着我们不得不对我们的工作、家庭、生活方式作出调整。

【思考训练】

一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。请就此谈一下你的看法。

【参考答案】

〈破题表态〉

“木桶”法则指的是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。这是一条重要的现代管理理论,对于领导者怎样去抓关键的人、关键的事、抓住主要矛盾和薄弱环节有很大的借鉴意义。

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